如何快速成为出口企业,开展出口业务


一、创业初期

      何先生是一家制表工厂的经理,由于积累了多年的经验和人脉,正筹划扩大市场,走向东南亚,但与保守的老板产生意见分歧,决定自己开公司。但是对于如何成立和运营公司,何先生无从下手。在得知刚办理完升级一般纳税人,在开票的下游客户在推荐中港星办事效率高,立马联系上中港星。中港星了解到何先生的需求后,马上做了套出口企业的方案。几天的时间成立了公司便立马申请一般纳税人,并准备着申请进出口许可证,令何先生的公司在创业初期就成为了能够合法自由出口的企业,如愿地开展出口业务。现如今不仅在国内,在东南亚也开展着不错的业务,销售额飞跃上升。同时,中港星在节省成本的角度,为何先生的企业申请发票和出口退税,财税专家还为企业规范了发票、报税、节税的专业问题。

       解析:创业期初,应构思好公司的发展方向,配齐好相应的资质,并由专业人士为企业规范运营和专业操作。这样在开业之时便可很快开展业务,以免一条大众必经之路,自己还摸着石头过河,影响公司发展。

 

二、发展期

随着公司的逐渐壮大,何先生的业务在国内和国外销售大增,另外大陆银行的收汇结汇限额,管控严,收取国外的款项很不方便。代理何先生公司做账报税的中港星会计也发现大增的销售额所产生的税负是公司一大支出,筹划下成立一家香港公司。首先香港账户国际间转账自由,各种外币可以随时兑换调动,资金进出无限制;税收方面,香港只有一种税种,税率又低,与目前的大陆公司配套运营能节省不少税。在专业会计策划下,对国内和国外的收入进行两套税收筹划方案。

      解析:最容易忽视,最认为不能随意缩减的成本是税收成本,而往往合理合法地减少税收成本对于专业的财税人士是易如反掌的。另外,如何选址成立公司,能够满足节省税收成本、打造品牌知名度还是占有自身行业优势等等,也是一门艺术。

 

三、大中型

      制表公司的何先生发现很多客户会更倾向于品牌手表,即使自己拥有香港公司和香港品牌,但还是很多客户会选择自己国家的本土品牌。何先生开始把打造自己品牌的想法跟长期合作的中港星说起。中港星旗下知识产权事务所的专家结合市场调研及分析出具了一套不止打造东南亚本土品牌,还筹划打造制表行业中最出名,最有影响力的意大利品牌服务方案。

       解析:企业靠实力发展同时,还需要打造品牌,打响知名度,让更多的人知道您的实力,发展的圈子才会越来越广,并突破性地增长业务销售。